Cómo usar costos e inventario para decidir mejor

El costo de un producto no es un dato decorativo. Si se carga de forma consistente junto con el precio de venta, permite comparar familias, revisar aumentos y evitar decisiones basadas únicamente en cuántas unidades salen.

Definí qué significa costo

Para cada producto, decidí si usás el último costo de compra, un promedio o la referencia vigente del proveedor. No mezcles criterios entre categorías. En productos por peso, el costo debe estar expresado en la misma unidad que el precio de venta.

Separá tres preguntas

1. Rotación: ¿cuántas unidades o cantidades salen?
2. Contribución: ¿qué diferencia hay entre precio y costo según tu criterio?
3. Disponibilidad: ¿cuánto stock queda y cuánto tarda la reposición?

Un producto puede vender mucho y dejar poco margen, o vender poco y justificar su lugar por una necesidad específica del cliente. Mirar las tres preguntas evita retirar artículos demasiado rápido.

Revisá después de cada compra

Cuando llega mercadería, compará factura, costo cargado y precio vigente. Si el precio cambió, documentá el ajuste y revisá la etiqueta. Una sugerencia de precio de GoMiGo puede servir como punto de partida, pero no reemplaza tu lista real.

Usá el inventario para conversar con proveedores

Llegar a una compra con datos de faltantes, productos lentos y presentaciones duplicadas mejora la negociación. También permite pedir una cantidad razonable: comprar de más inmoviliza plata; comprar de menos genera quiebres.

No confundas una estimación con un informe auditado

Los cálculos que hagas con precio, costo y ventas dependen de la calidad de carga, devoluciones, bonificaciones e impuestos. Si necesitás información fiscal o contable específica, validala con un profesional. GoMiGo ordena el registro operativo; no reemplaza el asesoramiento legal o contable.

Para la base, leé precios y categorías y controlar faltantes.